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义工许俊达:“没有所谓的‘累’”
 
 文/图  陈学英
    身材偏瘦、满头白发,黑色中山装、灰底暗格围巾……不管是在一些台商活动中,还是每年福州市台胞投资企业协会的年会庆典上,人群中一位精神矍铄的长者格外引人注意,不断有人走上前和他交谈、合影。
    “从开创期的艰苦到前期经历种种困难再到现在已是柳暗花明。”作为福州市台胞投资企业协会的创会会长,许俊达对近年来两岸的交流深有感触,他表示,在这个过程中,台协会在每个阶段也承担着不同的功能,“现在更多的是增进两岸文化、经贸的交流。”
 
(与会长蔡圣等协会领导接待两岸新闻记者福建参访团)
 
谈助人
“路见不平,就会拔刀相助”
    “人最重要的就是个性,我的个性就是爱抱打不平。路见不平,就会拔刀相助。”
    在投资大陆之前,许俊达在台湾经营着一家国际贸易公司,职员近百名,纺织品是其业务之一,也是台湾甚为强大的产业。20世纪80年代,台湾劳动密集型产业汰旧转移,“我们也是那时来到大陆,前几年业绩非常好,最多时开了三家纺织工厂。”
    1994年10月31日,“这是一个值得纪念的日子。”那天,许俊达牵头创办的福州市台胞投资企业协会正式成立,他出任会长,并一干就是7年。“那时的台海关系并不明朗,海关税费、打击犯罪、权益保障等问题都需要他分出许多时间和精力处理。”在担任会长职务期间,他不得已关闭了一家纺织厂。
“做了这份工作,你很喜欢,就没有所谓的累,”许俊达在接受采访时说,“(台协会)既然开起了问题就会来,就要解决问题。”
    排忧解难、招商引资、牵线搭桥、商贸洽谈、贡献社会……人们处处都可看到许俊达忙碌的身影。“我帮助了许多人,助人是一种快乐。”他表示,自己是台商工作的一名义工,“在这里无怨无悔。”
 
谈转型
“不能担心被鱼刺卡住就不吃鱼”
    许俊达在接受记者采访时表示,大陆经济底盘深厚,持续经商或居住都是很好的选择。然而,改革中的阵痛不可避免,“挖出来是很良性的,”对此,年届70的他表示深有体会。
     难得休息的许俊达不喝酒,也“找不到休闲的地方。”2000年,他打算将在台湾流行的养生馆引入大陆:干湿蒸、足按、推拿、针灸、简餐……提倡阳光、健康、养生理念,可政府认为这是“旁门左道”,营业执照无法申办,许俊达只得大费周张,遵照医院的申办流程和手续,挂牌“世新医院”。那时,一小时六七十元的消费,加之“有色眼镜”投来的目光,去消费的也大部分是日本和台湾人,生意冷清。
在他开店大概3年之后,公安部才放开这一行业,并将其归为“特种行业”进行管理,“世新医院”也才名正言顺地更名“世新养生馆”,并带动了福州类似养生店的健康发展。“这是一个家庭休闲、百姓养生的好去处,需要鼓励发展。现在市场鱼目混珠,但总不能因为担心被鱼刺卡住就不吃鱼啊。”如今,他已在福建开了7家养生馆。
    在事业转型过程中,金融危机爆发之后的2009年,许俊达介入了房地产开发,“危机是短暂的,在最低潮时进入,反向操作,三五年后房产开发完成,市场正好释放出来。”
    目前,他主要在更易取得土地的山东和广西的三四线城市涉足房地产开发,且早在10年前就在北京、上海两大一线城市的黄金地段购置房产,以出售或出租的方式获利。而未来,“房地产不宜加码做投资。”他认为,国家除了开征房产税,还将在供需、价格等方面调控楼市,泡沫化的情况将会出现。
 
谈机遇
“电商,现在介入是最好的时机。”
     2001年前后,许俊达将事业的目光转向了服务贸易业,他在北京、上海投资房地产、在郑州等地投资餐饮业……
     他说,将眼光放远,在三大产业中,世界各国最终都是服务业支撑国民经济。10多年前,大陆服务业GDP仅占比约20%,现在也才40%多,而台湾第三产业GDP比重80%左右,美国更是高达90%。“这是发展趋向,利润空间也高。”
     “金融、电商、房地产开发都是大型的服务贸易业。” 在许俊达看来,“尤其是电子商务,是未来的主角。”作为台湾东森的董事,他介绍,东森与天猫达成了策略联盟,通过电商与电视购物等渠道平台,将台湾的旅游产品卖到大陆,同时也将一些大陆产品销往台湾。
    “这块市场太大了。”他惊叹电商所带来的巨大商机,“2013年光棍节当天,天猫就卖出350亿!这还不包括与其结盟的商户。”
     采访中,许俊达告诉记者,由于年龄和接班人的问题,自己虽已计划不再介入大规模的投资,但他希望有更多台商朋友能参与进来。他说,2013年6月两岸签订的《海峡两岸服务贸易协议》中有项对台开放利好政策,就是台湾电子商务登陆福建设点可以持股55%,这给广大台商参与大陆迅猛增长的电子商务市场创造了得天独厚的有利条件。“有大市场和政策鼓励,现在介入是最好的时机。”

許会长因多年贡献被海基会聘为台商财经法律顾问

谈期望
“作为外投商,希望更开放、宽松的环境”
    “新一代领导集体在改革问题上的态度和方向都是非常明确的。”谈起十八届三中全会,许俊达说,自国家主席习近平上任后,对官员自身的制约都做得相当到位,在外投商看来,大陆有如今的经济盘子已很是不易,但许多问题的解决重要的还是要靠制度,还是需要调整人的因素,“在这方面,我们看到了政府的作为。”
    自1990年到福州投资设厂,许俊达亲历目睹了大陆改革开放进程中的点点滴滴。采访中,他讲起一件让人啼笑皆非的事。那是他刚到福州投资的第三年,从外地买了一部汽车带回榕城,并申请了正式牌照,“我清楚记得末三位数是777,开了一个多月,就有车管处的两个年轻人到纺织厂来找我,要求我把牌照拆下来。”原因居然是“有人看中了这个车牌号!”
    当时,也还有环保局的人找到他,认为工厂机器声音太大要开罚单,不过,“他仅站在车间里听,主观判断为吵,并没有分贝的概念,也没有标准。”最后,事情以许俊达请办事人员餐饭作罢,“以前许多事都是这样解决的,这也是经济社会发展的一个过程。”
    初到福州投资的一两年,许俊达也曾想过要转移投资地,然而,在商言商,对于纺织业而言,大陆廉价的劳工吸引着他,况且他祖籍又在漳州,自然对福建、对大陆多了一份感情。2013年12月中旬福州发生“雾霾”,“车辆、污染产业需要尽快规范,这是一个城市发展中必须忍痛的地方。”他说,福州道路并不很大、很宽,人潮车潮拥挤,应通过规划公共运输业来减轻环境和交通压力,他希望地铁的建设,能改善公共交通。
    23年,许俊达已乌丝变白发,福州的市容市貌、人文素质、生活品质、经济条件,各领域发生了翻天覆地的变化。一切都已今非昔比,他说,工商、税务、海关、检验检疫、环保等各个部门都经常主动为台商提供各种政策咨询、培训座谈和法律维权等服务。“政府在不断完善,作为外投商,我们希望有更开放、宽松的环境,”他表示。
 


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